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  • 创业公司员工期权激励计划制定时机与有效期详解

    在公司成立的早期阶段和/或天使轮阶段,初创公司通常会口头向一定范围的员工或全体员工授予期权。

    正式的员工期权激励计划(“计划”)通常在A轮融资结束后制定,也可能根据投资者的要求提前或推迟。

    员工期权激励计划的有效期是多久?

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    有效期通常是设定的,有效期为期权计划获批后的一定年数,如【5-10年】,10年较为常见。

    如果超过该期限,则不得根据该计划授予进一步的选择权。可以制定新的计划,继续授予尚未授予的期权;新计划在有效期内还可以更新、修改并获得批准。

    员工期权激励计划的有效期是多久?

    具体的行权时间和原则一般在员工期权激励计划中载明,和/或给“管理层”留下进一步调整的机会。

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    期权何时行使? (或当行权条件满足时)

    对于拥有国内结构的公司

    可以考虑以下锻炼时间:

    (A) 已经VEST(已发布);

    (二)遵守本计划及相关协议规定的相关义务。

    注:但是,演练后的命名并不是立即安排的。例如,规定公司每[X年]安排[X次]工商变更,并将行权激励对象登记为员工持股平台的有限合伙人或其他明显合伙人。命名方法。

    对于VIE结构的公司

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    受外汇管理相关规定和实践操作限制,行权时间一般设定在上市后,并同时满足以下条件:

    (A) 已经VEST(已发布);

    (B) 公司已进行首次公开​​募股(或合格 IPO)或自 IPO 之日起已过去一段时间(例如十二 (12) 个月);

    (C) 遵守与首次公开发行有关的股份发行和认购的任何一般禁止或限制;

    (D) 遵守任何适用法律法规的要求,包括但不限于向中国相关外汇和税务机关进行必要的登记和报告;和

    (五)遵守本计划及相关协议规定的相关义务。

    结尾

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